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泰国正大集团收购韩国最大零售集团旗下易买得超市
发布时间:2017-09-27

 

 

      韩国《每日经济》最新报道称,易买得已将上海的5家卖场卖给了泰国正大集团(卜蜂集团)。知情人士透露,易买得已与正大集团签订了合约,剩余1家出售给其他企业,将在2018年之前退出中国。

       今年5月,退出计划就被韩国新世界集团副会长郑溶镇证实,他表示易买得在中国的6家超市门店也将在年底关掉。目前,易买得的中国官网http://www.e-mart.com.cn/已经无法打开,大众点评网显示,易买得在中国运营着6家易买得门店,其中上海4家、无锡1家、昆山1家。不过易买得在天猫国际的旗舰店仍然照常运营。

 

       易买得自1997年进入中国市场,选择上海九百和天津泰达作为合作伙伴,因此门店主要集中在天津和华东。但由于长期亏损,易买得在上海的中方合资方上海九百早早抛售了易买得股权,并在2014年11月彻底退出易买得。即便在中国零售业最美好的时代(2000年-2010年)这家韩资超市也没有取得迅速发展。易买得在中国的店铺数量一直到2011年达到最高峰的27家,而同时期进入中国市场的沃尔玛、家乐福门店数早已超过二三百家。而且,此后易买得便走入关店的下降通道,关店,是易买得止损的唯一途径。

       2011年11月,易买得将其在宁波、常州、杭州、台州的6家卖场售卖给中国本土零售企业新华都,在北京的一家易买得门店则被永辉超市以400万元的低价买走。2013年,易买得再次关闭3家,出售2家门店。2014年底,易买得位于天津的5家门店因长期亏损而被全部关闭。

       外界分析认为,易买得本土化做得不够,例如在装修卖场、商品布置等方面都照搬韩国模式,并不符合中国消费习惯,而且开店成本极高,在用人方面也以韩国人居多,人力成本也无法下降。其实类似的境况也发生在其他韩资超市身上。9月初,英国路透社报道称,韩国乐天百货(Lotte Shopping)正考虑出售旗下位于中国的超市”。乐天集团曾表示,萨德风波以来,乐天玛特在中国已损失5000亿韩元,如果停业状态持续到年底,那么损失金额将达1万亿韩元。即使在萨德风波之前,包括乐天玛特、易买得在内的韩资超市经营状况也远不如家乐福沃尔玛等。

 

    对于接盘方卜蜂莲花,其表现较好的门店多布局于华南地区,在竞争激烈的华东地区表现并不出色,此次接盘华东5家易买得,加强华东门店布局的布局显而易见。但财务数据显示,卜蜂莲花在过去的2012年-2016年的5年间亏损超过了11亿元(其中2016年亏损了5.38亿元),好在今年上半年,卜蜂莲花终于扭亏,在采取了“改善商品组合及供应、加强供应商合作关系、提升运营效率”等措施之后,该公司上半年获得净利润1.05亿元。

 
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